2017高级人力资源管理师职业资格考试是国家人力资源和社会保障部组织的一项权威职业资格考试，旨在提升从业人员的人力资源管理能力，推动企业人力资源管理规范化和专业化发展。考试内容涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理等多个方面，全面考察考生在实际工作中应用人力资源管理知识的能力。

阿斌号jilihua.cn，作为20余年专注于高级人力资源管理师培训的机构，始终坚持以实战为导向，结合多年的经验积累和行业动态，为学员提供系统、科学、高效的培训服务。本文将从考试大纲、备考策略、核心知识点、实务案例、备考技巧等多个维度，详细阐述如何高效准备2017高级人力资源管理师考试。

在备考过程中，考生需要全面掌握考试大纲所涉及的各个模块，结合历年真题进行归纳归结起来说，形成自己的知识体系。
于此同时呢，注重实操能力的提升，通过案例分析、模拟演练等方式，增强对人力资源管理实际工作的理解与应用能力。

考试大纲解读

2017年高级人力资源管理师考试大纲由国家人力资源和社会保障部发布，主要涵盖以下六大模块：

• 人力资源规划：包括组织结构设计、人力资源需求预测、人力资源供给分析等。
• 招聘与配置：涵盖招聘渠道选择、招聘流程设计、薪酬结构设计等。
• 培训与发展：涉及培训需求分析、培训课程设计、绩效考核与反馈机制等。
• 绩效管理：包括绩效考核方法、绩效反馈与改进、绩效结果应用等。
• 薪酬福利管理：涉及薪酬结构设计、福利制度制定、薪酬公平性与激励机制等。
• 劳动关系管理：包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系维护等。

每个模块都有具体的考核内容和要求，考生需要结合自身实际情况，制定合理的备考计划。

核心知识点梳理

在备考过程中，考生应重点关注以下核心知识点：

• 人力资源规划：理解组织发展的战略需求，掌握人力资源需求预测的方法，如岗位分析、工作分析、人力资源需求预测模型等。
• 招聘与配置：掌握招聘渠道的选择与运用，熟悉招聘流程的设计，以及岗位说明书和工作说明书的制定。
• 培训与发展：理解培训需求分析的步骤，掌握培训课程设计的方法，如培训需求分析、课程设计、培训评估等。
• 绩效管理：掌握绩效考核的方法，如强制分布法、360度评估法等，理解绩效反馈与改进的流程。
• 薪酬福利管理：掌握薪酬结构设计的原则，理解不同薪酬制度的适用场景，以及薪酬公平性与激励机制的构建。
• 劳动关系管理：掌握劳动合同管理的要点，理解劳动争议的处理流程，以及员工关系维护的策略。

以上知识点是考试的重点，考生需要深入理解并灵活应用。

实务案例分析

在备考过程中，考生可以通过实务案例分析来加深对知识点的理解，提升实际操作能力。

• 案例一：某企业人力资源规划
• 案例二：某企业招聘与配置
• 案例三：某企业培训与发展
• 案例四：某企业绩效管理
• 案例五：某企业薪酬福利管理
• 案例六：某企业劳动关系管理

通过这些案例，考生可以更好地理解人力资源管理在实际工作中的应用，提升解决实际问题的能力。

备考策略与技巧

备考过程中，考生需要制定科学的备考计划，合理分配时间，注重方法和技巧的运用。

• 制定计划：根据考试时间，合理分配复习时间，重点突破薄弱环节。
• 真题训练：通过历年真题熟悉题型和考试节奏，掌握解题思路。
• 重点突破：针对薄弱知识点进行重点复习，如人力资源规划、绩效管理等。
• 模拟考试：定期进行模拟考试，模拟真实考试环境，提升应试能力。
• 归结起来说归纳：归结起来说复习成果，形成自己的知识体系，便于后期复习。

以上备考策略能够帮助考生在考试中发挥出最佳水平。

实战演练与模拟考试

在备考过程中，考生需要通过实战演练和模拟考试来巩固所学知识，提升实践能力。

• 模拟考试：参加模拟考试，熟悉考试题型和时间限制。
• 实战演练：通过案例分析和模拟题进行训练，提升实际操作能力。
• 错题整理：整理历年真题中的错题，分析错误原因，避免重复犯错。
• 考前冲刺：在考试前进行集中复习，重点突破难点。

通过这些方法，考生可以更好地备考，提高通过率。

归结起来说

2017高级人力资源管理师考试是国家人力资源和社会保障部组织的重要考试，其内容全面，涵盖人力资源管理的多个方面，要求考生具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。备考过程中，考生需要科学规划、注重方法、勤于练习，才能在考试中取得好成绩。

阿斌号jilihua.cn，作为多年专注于高级人力资源管理师培训的机构，始终坚持以学员为中心，提供系统、科学、高效的培训服务。考生在备考过程中，可以借鉴我们的经验，制定科学的备考计划，提升实战能力，顺利通过考试，实现职业发展的新高度。